Nutter quiere destruir el programa de jubilación DROP

Nutter quiere destruir el programa de jubilación DROP Nutter quiere destruir el programa de jubilación DROP

Nutter quiere destruir el programa de jubilación DROP

El alcalde Michael A. Nutter anunció este martes que enviará una legislación al Concejo Municipal para poner fin a la Distribución del Plan de Opciones de Retiro (DROP, por sus siglas en inglés). Esto es como consecuencia de la publicación de "El Impacto del Programa de DROP de Philadelphia en costos de Jubilaciones y Pensiones del empleador”.

"El lanzamiento de este informe debe aclarar cualquier malentendido sobre el costo del programa DROP a los contribuyentes de Philadelphia. Después de haber costado a la ciudad 258 millones de dólares desde 1999, DROP no es un costo neutro, y no podemos mantenerlo", dijo el alcalde Nutter. "Creo que DROP debe de ser abolida. Fue creado por la ley, y debe ser terminado por la legislación, que voy a presentar al Ayuntamiento tan pronto como sea posible".

El informe, que fue encargado por la Ciudad de Philadelphia y realizada por el Centro de Investigación para la Jubilación de Boston College, describe que DROP ha costad a la ciudad desde su creación hasta diciembre de 2009, 258 millones de dólares.

Este costo refleja un cambio en el comportamiento de los empleados de jubilación, que pueden estar directamente relacionados con DROP. El informe indica que DROP ha tenido un efecto significativo sobre los patrones de jubilación de los empleados de la ciudad. Bajo DROP, trabajadores municipales, bomberos y empleados de la policía se jubilan a una edad menor. Se encontró que empleados de la policía municipal que se inscriben en el programa aceleran su jubilación.

El alcalde Michael A. Nutter anunció este martes que enviará una legislación al Concejo Municipal para poner fin a la Distribución del Plan de Opciones de Retiro (DROP, por sus siglas en inglés). Esto es como consecuencia de la publicación de "El Impacto del Programa de DROP de Philadelphia en costos de Jubilaciones y Pensiones del empleador”.

"El lanzamiento de este informe debe aclarar cualquier malentendido sobre el costo del programa DROP a los contribuyentes de Philadelphia. Después de haber costado a la ciudad 258 millones de dólares desde 1999, DROP no es un costo neutro, y no podemos mantenerlo", dijo el alcalde Nutter. "Creo que DROP debe de ser abolida. Fue creado por la ley, y debe ser terminado por la legislación, que voy a presentar al Ayuntamiento tan pronto como sea posible".

El informe, que fue encargado por la Ciudad de Philadelphia y realizada por el Centro de Investigación para la Jubilación de Boston College, describe que DROP ha costad a la ciudad desde su creación hasta diciembre de 2009, 258 millones de dólares.

Este costo refleja un cambio en el comportamiento de los empleados de jubilación, que pueden estar directamente relacionados con DROP. El informe indica que DROP ha tenido un efecto significativo sobre los patrones de jubilación de los empleados de la ciudad. Bajo DROP, trabajadores municipales, bomberos y empleados de la policía se jubilan a una edad menor. Se encontró que empleados de la policía municipal que se inscriben en el programa aceleran su jubilación.

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